Die 3 Ds der Energiewirtschaft – Dekarbonisierung, Digitalisierung und Dezentralisierung – setzen sich beständig über die Jahre immer weiter durch. Zum Teil gesetzlich eingefordert, zum Teil durch technische Weiterentwicklungen mit einem interessanten wirtschaftlichen Potenzial, gibt es verschiedene Motivationen für Unternehmen, diesen Weg weiter zu gehen.

Entscheidend ist dabei, den potenziellen Nutzen zu erkennen. Und dies gelingt in den meisten Fällen nur durch einen ganzheitlichen Blick auf das Thema bzw. das bevorstehende Projekt. Hier ist leider immer noch deutliches „Silodenken“ zu erkennen, d.h. Denken in Vertikalen Zuständigkeiten der Unternehmensorganisation. Verantwortliche sind oft in ihren Rollen und den damit verbundenen spezifischen Sichten gefangen. Dieses Problem wird in der Praxis oft erlebbar, wenn Abteilungen sich über Entscheidungen der anderen Kollegen im Unternehmen wundern. Allerdings ist es schwierig, diese Blockade zu adressieren und die rollenspezifische Denkweise rechtzeitig zu öffnen.

In der Beratungspraxis hatten wir kürzlich wieder eine solche Situation, in der eine sehr moderne Lagerhalle, nicht älter als 2 bis 3 Jahre, mit effizienten Energieverbrauchern ausgestattet war. Aus Budgetgründen wurde aber an einer modernen Steuerungstechnik gespart, was aus Einkäufersicht vielleicht eine sinnvolle Entscheidung gewesen sein mag. In der Praxis werden die Lichter und die Hallentemperaturen jetzt weiterhin von Hand geschaltet und digitale Zähler werden monatlich per Hand abgelesen, um die Werte in Listen einzutragen. Hier ist einiges an verschenktem Potenzial – an effizienter Energienutzung und wirtschaftlichem Aufwand – zu beklagen.

Die Chancen der Digitalisierung im Kontext der Energieeffizienz lassen sich oft nur mit dem richtigen Gedankengebäude erkennen und heben. Hier liegt ein großer Vorteil von Energiemanagementsystemen, die genau an dieser Stelle die relevanten Personen – das sogenannte „energiewirksame Personal“ im Norm-Sprech – an einen Tisch bringen und damit isolierte Sichtweisen miteinander verzahnen. In den Runden eines Energieteams und durch die Verankerung in den relevanten Prozessen des Unternehmens werden Strukturen geschaffen, mit denen ein effektiver Austausch sichergestellt wird.

Sicherlich macht es wenig Sinn, alles was möglich ist auch zu digitalisieren. Neben den Investitionen und Aufwände in Software und deren Einführung verursachen auch Datenbereitstellung und deren Management einen Mehraufwand. So begegnen wir in unserer Praxis immer wieder technisch begeisterten Kunden, die bereits einen Großteil des Unternehmens verkabelt und mit Zählern ausgestattet haben. Spätestens, wenn die Flut an gemessenen Daten Überhand nimmt und zu hoher Komplexität führt, steht die Frage im Raum: Wofür brauchen wir eigentlich die vielen Daten? Welche Informationen sind für uns eigentlich relevant? Entscheidend ist es, diese Frage am Anfang des Prozesses zu stellen, eben um zielgerichtet vorzugehen. Dies ist auch in der ISO50001 berücksichtigt worden und dort mit angelegt. Steht der zu managende Fokus fest, dann lässt sich gezielt entscheiden, welche Zähler und weitere Sensoren benötigt werden. Dieser Punkt spielt inzwischen auch schon bei der Beschaffung von neuen Geräten und Anlagen eine Rolle, da hier bereits integrierte Messfunktionen mit vom Lieferanten bereitgestellt werden können, wie z.B. bei modernen Wärmepumpen, die bereits mit einem Wärmemengenzähler ausgeliefert werden.

Um das Digitalisierungsthema im Energiekontext hat sich auch der Gesetzgeber intensiv bemüht, was beispielsweise in der konkreten Ausprägung des §71a GEG zu erkennen ist. Ab einer Heizanlage oder auch Klimaanlage von mehr als 290 kW in einem Nichtwohngebäude ist hier bereits ab Anfang 2025 ein System der Gebäudeautomatisierung vorgeschrieben, und zwar eines, welches die Daten herstellerunabhängig und sektorenübergreifend im Gebäude auswertbar macht. An dieser Stelle bemerkenswert ist die adressierte Einbindung der technischen Lösung in die Organisationswelt eines Unternehmens. Denn laut Gesetz ist eine zuständige Person oder ein Unternehmen zu benennen, die aus den Daten die relevanten Informationen für weitere Verbesserungen herausholt. Dahinter steckt eine wesentliche Erfahrung, dass Digitalisierung nur zum Teil eine technisch Frage darstellt und erst funktioniert, wenn Organisatorische Abläufe die neuen Aufgaben aufgreifen und realisieren. Diese Logik verträgt sich sehr gut mit der Gedankenwelt eines Energiemanagement-Systems nach ISO 50001.

Wir sehen in der Digitalisierung für die Themen von Energieeffizienz und Energiekostenkontrolle ein hohes Potenzial. Viele Unternehmen sind nach unseren Erfahrungen schon gut auf dem Weg. Das ist auch durchaus angebracht, da die bestehenden gesetzlichen Regelungen gem. Vorgaben der EU-Gebäuderichtlinie (EPBD 2024) weiter verschärft werden und ab 2029 die Grenze der Nennleistung auf 70 kW sinken soll. Es gibt also noch viel zu tun, insbesondere für die Unternehmen, die sich erst jetzt spät auf diesen Weg machen.

Wir sind so oder so bei diesen Themen gerne an Ihrer Seite und unterstützen Sie – sprechen Sie uns an.

Bild Quelle: https://www.nio.com/de_DE/nio-power/baas-information

Die Vorteile für Ihr Unternehmen und Ihren Fuhrpark im Überblick:

Aus unserer Sicht als Energieexperten bietet ein durchdachtes Elektrifizierungskonzept auf Basis von Batteriewechselsystemen handfeste Vorteile:

1. Minimale Ausfallzeiten: Ein Batteriewechsel dauert oft nur rund 5 Minuten. Das bedeutet, Ihre Fahrzeuge sind schneller wieder auf der Straße und produktiv.
2. Optimale Planbarkeit: Gerade für Betriebe mit festen Tourenplänen und einem hohen Fahrzeugumschlag ist die schnelle Wiederverfügbarkeit ein enormer Pluspunkt.
3. Effiziente Skalierbarkeit: Für Flottenbetreiber lassen sich die Prozesse rund um den Batteriewechsel hervorragend standardisieren und automatisieren.
4. Wirtschaftliche Attraktivität: Reduzierte Standzeiten Ihrer Fahrzeuge führen direkt zu geringeren Betriebskosten und einer höheren Auslastung.
5. Gesteigerte Nachhaltigkeit: Die Batterien können zentral und unter optimalen Bedingungen geladen und gewartet werden. Dies kann ihre Lebensdauer erhöhen und ermöglicht es, Ladevorgänge beispielsweise in Zeiten mit günstigen Stromtarifen oder hoher Verfügbarkeit erneuerbarer Energien zu legen.

Battery as a Service (BaaS) – Ein flexibles Modell mit Zukunft

Eng verbunden mit dem Batteriewechsel ist oft das Geschäftsmodell „Battery as a Service“ (BaaS). Hierbei wird die Fahrzeugbatterie nicht mit dem Fahrzeug gekauft, sondern separat gemietet. Das senkt nicht nur die anfänglichen Anschaffungskosten für die E-Fahrzeuge, sondern bietet auch Flexibilität hinsichtlich neuer Batterietechnologien und eine klare Kostenkalkulation durch monatliche Raten. Ein Beispiel für einen Pionier, der diese Technologie bereits in der Praxis anwendet, ist der Hersteller NIO, der auch in Europa erste Wechselstationen in Betrieb genommen hat.

Energiemanagement ISO 50001: Eine perfekte Ergänzung

Für uns bei Elbe Energie ist der Aspekt des Energiemanagements besonders relevant. Wenn Ihr Unternehmen bereits ein Energiemanagementsystem nach ISO 50001 betreibt oder die Einführung plant, sollte die Option des Battery Swappings unbedingt in Ihre Überlegungen einfließen. Warum?

• Vorhersehbare Lastprofile: Zentralisierte Ladestationen für die Batterien ermöglichen eine bessere Planbarkeit und Steuerung des Energiebedarfs.
• Optimierte Netznutzung: Ladevorgänge können netzdienlich gesteuert und Lastspitzen vermieden werden.
• Beitrag zur CO2-Reduktion: Die Effizienzsteigerung und die Möglichkeit, gezielt Grünstrom zu nutzen, unterstützen Ihre Nachhaltigkeitsziele und helfen, CO2-freier am Markt zu agieren.
• Imagegewinn: Die Implementierung solch innovativer und effizienter Technologien steigert nicht nur die Effizienz, sondern auch das Ansehen Ihres Unternehmens – sowohl intern bei den Mitarbeitern als auch extern bei Kunden und Partnern. Es signalisiert Fortschrittlichkeit und Verantwortungsbewusstsein.

Herausforderungen und der Blick nach vorn

Natürlich ist die Technologie des Batteriewechsels noch relativ neu und steht vor Herausforderungen wie dem Aufbau einer flächendeckenden Infrastruktur und der Notwendigkeit standardisierter Batterien. Dennoch zeigen Beispiele wie NIO, dass die Entwicklung schnell voranschreitet. Angesichts steigender Energiepreise, strengerer Umweltauflagen und dem wachsenden Kostendruck auf Unternehmen könnte sich die Akzeptanz solcher Systeme beschleunigen.

Fazit: Denken in Konzepten für eine effiziente Mobilitätswende

Bei Elbe Energie sind wir davon überzeugt, dass die Zukunft der Elektromobilität von intelligenten und flexiblen Gesamtkonzepten geprägt sein wird. Battery Swap ist ein faszinierendes Beispiel dafür, wie technologische Innovationen praxisnahe Lösungen für spezifische Anforderungen liefern können – insbesondere für gewerbliche Nutzer, für die Zeit, Zuverlässigkeit und Wirtschaftlichkeit entscheidend sind.

Die Integration in ein umfassendes Energiemanagement, idealerweise im Rahmen der ISO 50001, macht dieses Elektrifizierungskonzept zu einer strategisch wertvollen Option für Unternehmen, die ihren Fuhrpark zukunftssicher aufstellen und gleichzeitig ihr Engagement für Nachhaltigkeit und Effizienz unter Beweis stellen möchten.

Rufen Sie uns gerne unter 040 – 20 93 20 10 an, wenn Sie weitere Fragen zu diesem Thema haben.

Weitere Artikel auf unserem Blog: Energiemanagement

Droht Ihrem Unternehmen ein Bußgeld? Frist zur Einführung von Energiemanagement läuft ab.

Nach derzeitiger Rechtslage (EnEfG § 8) sind Unternehmen mit einem Gesamtenergieverbrauch ab 7,5 Millionen Kilowattstunden dazu verpflichtet, ein Energiemanagement zum 18.07.2025 einzuführen.

(Öffentliche Stellen ab 3 Millionen Kilowattstunden bis zum 30.06.2026 dazu.)

Unternehmen, die dieser Verpflichtung vorsätzlich oder fahrlässig nicht nachkommen können mit einem Bußgeld bis zu 100.000 Euro belegt werden (§ 19 EnEfG).

Die Einführung eines Energiemanagements stellt häufig Anforderungen an ein Unternehmen, die nicht mal eben nebenbei erfüllt werden können. Auch wenn ein Energiemanagement einen Nutzen in der Unternehmensführung darstellt, müssen die erforderlichen Prozesse, Kennzahlen etc. zunächst definiert und in den Betrieb integriert werden.

Im Jahr 2015 ist die Energieauditpflicht mit der Novellierung des EDL-G eingeführt worden. Große Unternehmen mit einem Gesamtverbrauch über 500.000 Kilowattstunden mussten bis zu einer definierten Frist ein Energieaudit durchführen. Wer dem nicht nachgekommen ist hat ein Bußgeld riskiert.

Unsere Erfahrung mit den Stichproben der BAFA zeigt:

Energieaudit nicht durchgeführt?

Wer bei einer Stichprobenkontrolle kein Energieaudit durchgeführt hat, aber nachweisen konnte, dass er Schritte zur Planung und Durchführung bereits unternommen hat, hatte gute Chancen, ein Bußgeld zu vermeiden. Wer nichts unternommen hatte, um seiner Verpflichtung nachzukommen, riskierte ein Bußgeld.

Die Verpflichtung zur Einführung eines Energiemanagements stellt eine vergleichbare Situation da. Es ist zu erwarten, dass das BAFA bei der Verpflichtung zur Einführung eines Energiemanagements vergleichbar vorgehen wird.

Was bedeutet das für Ihr Unternehmen?

Es ist wichtig, dass Sie die Einführung des Energiemanagementsystem in Ihrem Unternehmen planen und damit beginnen. Wer im Rahmen einer Stichprobenkontrolle belegen kann, dass bzgl. der Einführung eines Energiemanagements etwas unternommen worden ist, der kann besser argumentieren, dass es nicht Vorsatz oder Fahrlässigkeit war, warum das Energiemanagement nicht rechtzeitig eingeführt worden ist.

Daher ist jedem Unternehmen mit einem Gesamtenergieverbrauch über 7,5 GWh dringend zu empfehlen, umgehend mit der Einführung zu beginnen.

Lassen Sie sich beraten in welchen Phasen wir Sie unterstützen können oder beauftragen Sie uns für die gesamte Implementierung bis zur Begleitung der Zertifizierung.

Für weitere Fragen steht Ihnen Karsten Bahlo – Teamleitung Energiemanagement unter 040 20 93 20 1- 0 oder unter  Karsten.Bahlo@Elbe-Energie.de gerne zu Verfügung.

Weitere Artikel: Energiemanagement ISO 50001👇

Seit 2007 steht die Elbe-Energie Gruppe für hochwertige Energiedienstleistungen und -Anlagen
in Hamburg und bundesweit.

Dabei denken wir ganzheitlich im 360° Grad Ansatz:

Die Plattform für Abwärme in Deutschland entwickelt sich weiter – und mit ihr die gesetzlichen Vorgaben für Unternehmen.

Am 17. November 2023 trat das Energieeffizienzgesetz (EnEfG) in Kraft, das verschiedene Maßnahmen zur Energieeinsparung und zur Steigerung der Energieeffizienz festlegt. Mit der neuesten Version 1.3 des Merkblatts zur Plattform für Abwärme werden Änderungen für die Unternehmen, die Abwärme melden müssen, festgeschrieben. Insbesondere die Einführung neuer Bagatellschwellen und die Verlängerung der Fristen für die Datenübermittlung sind von Bedeutung. Dieser Artikel fasst die wichtigsten Neuerungen zusammen und erklärt, wie Unternehmen davon betroffen sind.

Was ist die Plattform für Abwärme?

Die Plattform für Abwärme wurde geschaffen, um das Abwärmepotential deutscher Unternehmen sichtbar zu machen und so die Energieeffizienz zu steigern. Unternehmen, die Abwärme freisetzen, sollen diese, sofern möglich, weitergeben – an andere Unternehmen oder Fernwärmebetreiber. Ziel ist es, durch die Nutzung industrieller Abwärme die Wärmeversorgung in Deutschland langfristig auf eine nachhaltige Basis zu stellen und somit die Dekarbonisierung der Wärmenetze zu fördern.

Das Gesetz verpflichtet Unternehmen mit einem jährlichen Gesamtenergieverbrauch von über 2,5 Gigawattstunden (GWh), ihre Abwärmedaten auf der Plattform zu veröffentlichen, um Transparenz zu schaffen und die Vernetzung von Wärmeangebot und -nachfrage zu erleichtern. So erhalten interessierte Parteien wie Fernwärmeanbieter oder industrielle Wärmeabnehmer Zugang zu Daten über mögliche Abwärmequellen in ihrer Region und können sich über die potenzielle Nutzbarkeit informieren.

Neu eingeführte Bagatellschwellen: Welche Unternehmen sind betroffen?

Mit der neuen Version 1.3 des Merkblatts werden die sogenannten Bagatellschwellen präzisiert. Diese Schwellenwerte legen fest, wann Unternehmen von der Meldepflicht befreit sind. Sie sind besonders für kleinere Unternehmen oder Anlagen von Bedeutung, bei denen die Abwärmemenge nicht erheblich ist.

1. Anlagenschwelle

• Abwärmemenge: Eine Anlage muss nur gemeldet werden, wenn sie mindestens 200 Megawattstunden (MWh) Abwärme pro Jahr erzeugt. Diese Schwelle basiert auf dem letzten abgeschlossenen Kalenderjahr oder den letzten 12 Monaten.
• Betriebsstunden: Alternativ gelten Anlagen als unwesentlich, wenn sie weniger als 1.500 Stunden pro Jahr laufen.
• Temperaturschwelle: Auch Anlagen mit einer Abwärmetemperatur von unter 25 °C im Jahresdurchschnitt fallen nicht unter die Meldepflicht.

Damit will das Gesetz Unternehmen entlasten, die nur geringe Abwärmemengen produzieren, und konzentriert sich auf große Wärmequellen mit höherem Potential zur Weiternutzung.

2. Standortschwelle

• Die Meldepflicht gilt nur für Standorte, deren gesamte Abwärmemenge 800 MWh pro Jahr überschreitet. Auch hier wird auf das vergangene Kalenderjahr oder die letzten 12 Monate Bezug genommen.
• Grafiken im Merkblatt veranschaulichen, wie die verschiedenen Abwärmequellen und -mengen eines Standorts zusammengeführt werden, um die Gesamtsumme zu bestimmen.

Die detaillierten Grafiken im Merkblatt illustrieren, wie Unternehmen die Bagatellschwellen einfach berechnen können. Sie helfen auch dabei, zu verstehen, in welchen Fällen eine Zusammenführung von Abwärmequellen zulässig ist, was insbesondere für größere Standorte mit verschiedenen Abwärmequellen relevant ist.

Neue Fristen für die Datenmeldung

Zusätzlich zu den neuen Schwellenwerten werden im Merkblatt Version 1.3 die Fristen für die erstmalige und regelmäßige Datenübermittlung an die Plattform für Abwärme angepasst:

1. Erstmalige Meldefrist: Unternehmen müssen ihre Daten bis spätestens 1. Januar 2025 auf der Plattform für Abwärme bereitstellen.

2. Jährliche Aktualisierung: Jedes Unternehmen ist verpflichtet, die Abwärmedaten jährlich bis zum 31. März zu aktualisieren. Das ist besonders wichtig, falls sich der Energieverbrauch oder die Abwärmemengen verändern.

3. Bußgelder bei Verstößen: Unternehmen, die ihre Daten nicht rechtzeitig oder unvollständig melden, riskieren Bußgelder von bis zu 50.000 Euro. Daher ist es entscheidend, dass Unternehmen die Fristen einhalten und ihre Daten korrekt und vollständig bereitstellen.

Mit den aktualisierten Fristen gibt der Gesetzgeber Unternehmen mehr Zeit für die Erhebung und Übermittlung ihrer Abwärmedaten und räumt eventuelle Unsicherheiten bei der Erstmeldung aus. Das Ziel bleibt jedoch, langfristig alle relevanten Abwärmequellen in Deutschland sichtbar und nutzbar zu machen.

Weitere wichtige Änderungen: Schätzungen und Modellierungen

In einigen Fällen können Unternehmen ihre Abwärmedaten nicht vollständig messen. Dafür bietet das Merkblatt die Möglichkeit, Schätzungen und Modellierungen vorzunehmen, solange diese plausibel und nachvollziehbar sind. Eine Schätzung ist dabei zulässig, wenn die Methoden, Berechnungen und Annahmen den tatsächlichen Bedingungen und physikalischen Gesetzmäßigkeiten entsprechen.

Für alle gemeldeten Daten gilt die Anforderung, diese für Dritte nachvollziehbar zu dokumentieren, etwa im Rahmen eines fortgeschrittenen Energiemanagementsystems. Sollten Daten nur geschätzt oder teilweise mithilfe von Schätzungen berechnet worden sein, muss dies bei der Eingabe auf der Plattform angegeben werden.

Ausnahmen und Sonderfälle: Wer ist von der Meldepflicht befreit?

Das Merkblatt Version 1.3 sieht auch Sonderregelungen vor. So sind bestimmte Einrichtungen grundsätzlich von der Meldepflicht befreit, darunter:

• Verfassungsschutzbehörden und Streitkräfte
• Kerntechnische Anlagen, die unter das Atomgesetz (AtomG) fallen

Darüber hinaus sind auch Unternehmen, die sich in einem Insolvenzverfahren befinden, bis zum Ende dieses Verfahrens von der Meldepflicht ausgenommen.