Einleitung: Wenn die Energiekrise zuschlägt

„Erst wenn die Ebbe kommt, sieht man, wer nackt schwimmt.“ – Dieses Zitat von Warren Buffett beschreibt perfekt die Bedeutung von Risikomanagement in Unternehmen.

In stabilen Zeiten wirken Strategien oft erfolgreich, doch erst in Krisen zeigt sich, welche Unternehmen wirklich vorbereitet sind. Die Energiepreise 2026 steigen rasant – nicht nur in Deutschland, sondern weltweit. Steigende Rohstoffpreise, geopolitische Spannungen und steigende Nachfrage nach Strom und Gas sorgen dafür, dass Energieversorgung und Kostenplanung zunehmend zur Herausforderung werden.

Industrieunternehmen stehen vor enormen Belastungen. Wer seine Energiebeschaffung clever organisiert hat, kann die steigenden Preise abfedern und weiterhin wirtschaftlich arbeiten. Wer hingegen keine Absicherungen oder strategischen Rücklagen hat, sieht sich plötzlich mit unkalkulierbaren Risiken konfrontiert – von erhöhten Produktionskosten über schrumpfende Margen bis hin zu Liquiditätsproblemen.

Warum Risikomanagement jetzt entscheidend ist:

• Schutz von Liquidität und Margen, um Geschäftskrisen zu vermeiden

• Absicherung gegen plötzliche Kostensteigerungen durch Energiepreise

• Strategische Planung für kurzfristige und langfristige Energieversorgung, um Wettbewerbsfähigkeit zu sichern

• Frühzeitiges Erkennen von Engpässen bei Lieferanten oder Rohstoffpreisen, um handlungsfähig zu bleiben

Risikomanagement ist somit nicht nur ein theoretisches Instrument – es ist ein zentraler Bestandteil der Unternehmensstrategie in Zeiten hoher Energiepreisschwankungen.

Die Explosion der Energiepreise: Wer ist betroffen?

Der Anstieg der Energiepreise 2026 trifft Unternehmen sehr unterschiedlich – abhängig von ihrem Energieverbrauch, der Produktionstiefe und der Sensitivität auf Energiekosten. Besonders energieintensive Branchen wie Stahl, Chemie, Papier und Lebensmittelproduktion sind stark betroffen.

Entscheidend ist, wie stark steigende Energiepreise 2026 die Produktkosten, Unternehmensmargen und letztlich die Wettbewerbsfähigkeit beeinflussen. Unternehmen, die bereits vor der Krise Maßnahmen wie langfristige Lieferverträge oder eigene Energieerzeugung implementiert haben, sind stabiler aufgestellt. Unternehmen ohne solche Absicherungen müssen plötzlich auf kurzfristige Beschaffungen zurückgreifen – oft zu deutlich höheren Preisen.

Viele Firmen wissen nicht genau, ab welchem Punkt Kostensteigerungen kritisch werden. Ohne klare Schwellenwerte für Liquiditätssicherung oder operative Handlungspläne drohen schnelle Probleme: von kurzfristigen Produktionsstopps über verzögerte Lieferungen bis hin zu finanziellen Engpässen, die die Existenz bedrohen können.

Praxisbeispiel:
Ein mittelständisches Industrieunternehmen kann durch die Verdoppelung der Gaspreise seine Produktionskosten um bis zu 15 % steigern. Ohne Rücklagen oder Preisabsicherung würde dies die Marge stark belasten – während Unternehmen mit langfristigen Verträgen weiterhin stabil wirtschaften können.

Risikomanagement prüfen: Reserven & Notfallpläne

Die Risikotragfähigkeit von Unternehmen beschreibt, wie gut ein Betrieb Kostensteigerungen und Liquiditätsbelastungen abfedern kann. Besonders in der Energiekrise 2026 ist es entscheidend, dass finanzielle Rücklagen, Notfallpläne und klar definierte Strategien vorhanden sind, um die Folgen steigender Energiepreise zu minimieren.

Unternehmen sollten prüfen:

• Welche finanziellen Puffer existieren für kurzfristige Preissprünge?

• Welche operativen Alternativen gibt es, wenn Lieferanten ausfallen?

• Welche Verträge können kurzfristig angepasst oder abgesichert werden?

Fehlen diese Puffer, müssen Unternehmen auf kurzfristige Maßnahmen zurückgreifen, die oft teuer und ineffizient sind, z. B.:

• Produktionsverlagerungen in günstigere Regionen

• Einsatz von Lieferantenkrediten, um Material zu sichern

• Nutzung von Spot-Märkten ohne Absicherung, was zu extremen Preisrisiken führen kann

Ein gut strukturiertes Risikomanagement Unternehmen sorgt dafür, dass diese Entscheidungen nicht ad hoc getroffen werden müssen. Stattdessen existieren klar definierte Prozesse, um Risiken frühzeitig zu erkennen, zu bewerten und zu steuern.

So funktioniert Risikomanagement: Schutzmaßnahmen, Lieferanten & Flexibilität

Risikomanagement ist nicht nur Theorie – es bedeutet, konkrete Maßnahmen umzusetzen, die Unternehmen gegen Energiepreisrisiken absichern.

1. Preisabsicherungen und langfristige Verträge

Unternehmen mit langfristigen Preisabsicherungen sind gegen Marktturbulenzen geschützt. Festpreise oder Preisobergrenzen stabilisieren Einnahmen, verhindern überraschende Kostensteigerungen und erleichtern die langfristige Finanzplanung. Gerade in Branchen mit hoher Energieintensität können solche Verträge den Unterschied zwischen Gewinn und Verlust ausmachen.

2. Solvente Lieferanten & Produktionsflexibilität

Lieferanten mit stabiler Finanzlage sind entscheidend: Fällt ein Lieferant aus, wirkt sich das direkt auf die eigene Produktion aus. Flexible Produktionslinien, alternative Lieferanten und Verträge, die eine Kostenweitergabe an Kunden ermöglichen, erhöhen die Stabilität. Unternehmen sollten regelmäßig die finanzielle Gesundheit ihrer Lieferanten prüfen und Szenarien für Engpässe entwickeln.

3. Diversifizierung der Energiequellen

Eigene PV-Anlagen, Blockheizkraftwerke oder langfristige Power Purchase Agreements (PPA) erhöhen die Widerstandsfähigkeit gegen Preisschwankungen der Energiepreise. Die initialen Investitionskosten werden durch langfristige Preisstabilität, Unabhängigkeit von externen Anbietern und mögliche Einsparungen ausgeglichen. Unternehmen, die auf erneuerbare Energien setzen, profitieren zusätzlich von staatlichen Förderungen und nachhaltiger Unternehmensstrategie.

Von der Theorie zur Praxis: Risikomanagement umsetzen

Risikomanagement wird häufig als theoretische Pflichtaufgabe betrachtet – bis die Krise eintritt. Unternehmen, die auf Spot-Marktlieferungen setzen, ohne Risiken abzusichern, stehen dann vor erheblichen Problemen.

Die Preiskrisen 2021/2022 haben gezeigt: Besonders energieintensive und margenschwache Unternehmen geraten schnell unter Druck. Effektives Risikomanagement Unternehmen ermöglicht:

• Nutzung von Chancen wie Spot-Märkten

• Schutz der Liquidität

• Stabilisierung der Unternehmensmargen

• Frühzeitige Reaktion auf Preissteigerungen und Lieferengpässe

Durch strukturiertes Vorgehen, klar definierte Rücklagen, Vertragsstrategien und kontinuierliche Risikoanalysen lassen sich Risiken gezielt reduzieren. Unternehmen, die solche Maßnahmen implementiert haben, profitieren von Planbarkeit, finanzieller Stabilität und Wettbewerbsvorteilen.

Fazit: Risikomanagement ist für Unternehmen unerlässlich

Die Energiepreise 2026 zeigen: Risikomanagement ist kein „Nice-to-have“, sondern ein unverzichtbares „Must-have“. Unternehmen müssen jetzt handeln, um:

• Liquidität zu sichern

• Risiken zu reduzieren

• Marktresilienz zu erhöhen

Wie beim Brandschutz lassen sich Energierisiken durch Notfallpläne, Preisabsicherungen und strukturierte Strategien kontrolliert managen. Wer frühzeitig Maßnahmen ergreift, schützt seine Margen und bleibt wettbewerbsfähig – selbst in Zeiten stark steigender Energiepreise.

Prüfen Sie jetzt Ihre Risikostrategie und sichern Sie die Energieversorgung, Liquidität und Margen Ihres Unternehmens in der Energiekrise 2026.

Was bringt die neue Regierung und welche Chancen öffnen sich für Ihr Unternehmen zur dauerhaften Senkung der Energiekosten?

Die Bildung der neuen Regierung und der Koalitionsvertrag bringen wichtige Eckpunkte mit sich, die Unternehmen neue Möglichkeiten eröffnen, ihren Energiebezug effizienter zu gestalten. Doch welche konkreten Maßnahmen und Chancen ergeben sich daraus?

Koalitionsvertrag:

Grundstein für Verbesserung der Energiekosten?

Der Koalitionsvertrag setzt klare Akzente für die Senkung der Energiekosten. Geplant sind Maßnahmen wie die Reduzierung der Stromsteuer und die Finanzierung von Umlagen und Netzkosten aus Steuermitteln. Diese „Gießkannen-Methode“ soll Unternehmen direkt entlasten, ist aber eher ein „Strohfeuer“, das bei leeren Kassen möglicherweise wieder rückgängig gemacht werden muss.

Die strukturelle Veränderung zur Entschärfung von Kostentreibern in der Energiewirtschaft ist weitaus wichtiger einzustufen, um dauerhaft Kostensteigerungen einzugrenzen.

Die Projektion des Netzausbau-Bedarfs wird überarbeitet werden. Die mit sehr hohem Strombedarf angenommene Nachfragesteigerung in den nächsten 10 bis 20 Jahren wird hinterfragt werden. In der Konsequenz werden sich die vorhergesehenen Netzausbaukosten voraussichtlich etwas reduzieren lassen. In diesem Kontext werden auch die Netzkopplungskapazitäten mit den Ländern des europäischen Binnenmarkts weiter gestärkt werden. Und des weiteren könnten durch die Einführung von 4 – 5 Strompreiszonen innerhalb Deutschlands die Kosten für ineffiziente Strom-Ausgleichsmechanismen zwischen den verschiedenen Regionen reduziert werden ( Leon Hirth: (Lion Hirth: 5 Mrd € NETZKOSTEN (2025) 😲 für verpennten Strom-Trassenausbau? | Akku | )

Dieser Punkt ist allerdings im Koalitionsvertrag zunächst ausgeschlossen worden – es wird dort weiterhin von einer Strompreiszone gesprochen. Unter Experten wird diese Zonen-Aufteilung aber als sehr vorteilhaft gesehen. Mit einer Wirtschaftsministerin mit beruflicher Expertise aus der Energiewirtschaft ist hier vielleicht noch nicht die letzte Entscheidung gefallen.

Des Weiteren lassen sich die bereits bestehenden Verpflichtungen zu Klimaneutralität auch im Koalitionsvertrag wiederfinden. Hier wird das Mittel zur Steuerung vermehrt der CO2-Preis sein, der der neuen Regierung als effizienter, marktliberaler Steuerungsmechanismus nahe liegt. Und das Thema Digitalisierung wird in der neuen Bundesregierung besonders großgeschrieben, was sich mit Sicherheit auf die weiterführende Digitalisierung von Zählerwesen und Netzsteuerung auswirken wird.

Diese Punkte zielen u.a. darauf ab, den Energiebedarf und -einsatz in Deutschland effizienter zu gestalten und zu steuern, Kostenexplosionen im Strom-Netzbereich einzugrenzen und für alle Stromabnehmer kurzfristig Entlastungen zu ermöglichen. Link Koalitionsvertrag

CO2-Reduktion: Transformation und Einsparungen

Die Absenkung der CO2-Mengen steht ebenfalls im Fokus möglicher Kostenreduktionen. Geförderte Transformationskonzepte helfen Unternehmen, ihr Einsparpotenzial zu maximieren. Mit steigenden CO2-Preisen wird der Spread zwischen Strom- und Gaspreisen langfristig zugunsten der Strompreise verschoben. Für einen Dekarbonisierungspfad, der Strom als entscheidenden Energieträger der Zukunft sieht, ist dies politisch sicherlich gewollt. Dadurch werden z.B. Wärmepumpen relativ attraktiver im Vergleich zu fossile Heiztechniken. Die steigenden Gasnetzkosten werden diesen Prozess zusätzlich unterstützen, was die Umstellung auf erneuerbare Energien weiter vorantreibt. CO2-Preisentwicklungen

Fazit: Chancen nutzen, Kosten senken

Die neuen Entwicklungen bieten Unternehmen vielfältige Möglichkeiten, ihre Energiekosten dauerhaft zu senken. Durch eine erweiterte Sichtweise auf das Thema Energiekosten lassen sich Potenziale erkennen, um den Verbrauch zu reduzieren, das CO2-Niveau zu senken und Energie zu günstigeren Preisen zu nutzen. Ersatzinvestitionen und Digitalisierungsvorhaben sollten dabei im Fokus stehen. Der Rahmen, den die neue Regierung setzt, eröffnet hierfür interessante Chancen, den Energiebezug zu optimieren. Nutzen Sie diese Gelegenheiten und lassen Sie sich dabei unterstützen, um langfristig von den neuen Maßnahmen zu profitieren.

Handelsblatt (Klaus Stratmann): Betreiber der europäischen Stromübertragungsnetzbetreiber raten zu einem Ende einheitlicher Stromgroßhandelspreise in Deutschland.

Wir freuen uns darauf, von Ihnen zu hören! Schreiben Sie uns eine E-Mail an Kontakt@Elbe-Energie.de oder greifen Sie zum Hörer unter 040 20 93 20 10. Besuchen Sie auch unser LinkedIn Profil für Einblicke in unser Unternehmen.

Kompakt: 30 Min. zu Preisen & Beschaffung

Bleiben Sie am Puls der Energiemärkte – Unser neues, kompaktes Energiemarkt-Update!

Sie wollen in nur 30 Minuten die wichtigsten Entwicklungen und Trends der Energiemärkte verstehen? Dann ist unser monatliches online Energiemarkt-Update genau das Richtige für Sie!

Wir haben unser Format optimiert und konzentrieren uns ab sofort noch stärker auf die aktuellen Energiepreise in den Bereichen Rohölmarkt, Erdgasmarkt und Strommarkt. Erfahren Sie prägnant und fundiert alles Wichtige zur Energiebeschaffung, den Energiekosten und der Entwicklung der Industriestrompreise. Egal ob grüner Strom oder grauer Strom – wir beleuchten die entscheidenden Faktoren für Ihre strategische Energiebeschaffung in den gesamten Kreislauf Ihres Energiemanagements.

Wir freuen uns darauf, Ihnen in unserem aktiveren und kommunikativeren Format die relevantesten Informationen zu liefern.

Unser aktuelles Energiemarkt Webinar vom 6. Februar 2025 bot nachhaltigen Unternehmen einen dynamischen Ausblick auf die neuesten Entwicklungen und Trends.

Die Energiebranche ist ständig in Bewegung. Umso wichtiger ist es für zukunftsorientierte Unternehmen, die Entwicklungen an den Strom- und Gasmärkten genau zu verfolgen.

Was bedeutet das für die Energiebeschaffung?

• Rohölmarkt: Die Preise für Rohöl sind aktuell schwer vorherzusagen. Faktoren wie die US-Politik, die Weltwirtschaft und das Verhalten der OPEC+ sorgen für Unsicherheit. Kurzfristig könnte sich der Preis bei 75 € pro Barrel einpendeln, aber langfristig sind weitere Senkungen möglich.
• Erdgasmarkt: Der Erdgasmarkt bleibt angespannt, insbesondere durch den Ausfall der Ukraine als Transitland. Kurzfristig erwarten wir einen Preis von 50 € pro Megawattstunde. Langfristig könnte sich die Lage entspannen.
• Strommarkt: Der Strommarkt profitiert von einer guten Verfügbarkeit der Kraftwerke und einer schwachen Konjunktur. Daher sind Preise um die 95 € pro Megawattstunde realistisch. Langfristig wird der Preisdruck jedoch nachlassen.

Unser Energieblog: Wissen, das bewegt

• US-Politik: Die neue Realität der Strom- und Gaspreisentwicklung
• Ölpreise: Das große Rätsel
• Erdgas: Transit-Chaos und Speicher-Strategien für den Winter
• Strompreiszonen: Wissen für Unternehmen.
• Dunkelflauten: Blackout?

Elbe Energie: Ihr Partner für die Energiebeschaffung

Die Energiebeschaffung ist ein komplexes Feld. Unternehmen benötigen einen starken Partner, der den Markt versteht und ihre Interessen vertritt. Elbe Energie berät seit 2007 Unternehmen und verfügt über ein breites Netzwerk. Wir helfen Ihnen, die besten Entscheidungen für Ihr Unternehmen zu treffen. Kontaktieren Sie uns, um mehr zu erfahren!

Neugierig? Möchten Sie die Details des Webinars noch einmal in Ruhe nachlesen?

Gerne stellen wir Ihnen die Präsentation als PDF zum Download zur Verfügung. Senden Sie uns einfach eine kurze E-Mail an Henning.Hagen@Elbe-Energie.de

Wichtiger Hinweis: Die hier dargestellten Informationen und Meinungen basieren auf eigenen Recherchen und Interpretationen der Elbe Energie GmbH und dienen lediglich zu Informationszwecken. Sie stellen keine Anlageberatung dar und können diese auch nicht ersetzen. Eine Haftung für die Richtigkeit, Vollständigkeit und Aktualität der bereitgestellten Informationen wird ausgeschlossen. Jegliche Entscheidungen, die der Nutzer auf Grundlage dieser Informationen trifft, liegen in seiner alleinigen Verantwortung.

Die Energiewelt befindet sich in einem rasanten Wandel

Umso wichtiger ist es, stets über die neuesten Entwicklungen informiert zu sein und sich optimal auf die Zukunft vorzubereiten. Deshalb laden wir Sie herzlich zu unserer monatlichen Energie-Talkrunde ein, bei der wir gemeinsam mit unserem Geschäftsführer René Eckert und unserem Projektingenieur Henning von der Hagen – mit dem Schwerpunkt Energiebeschaffung – aktuelle Nachrichten, Marktlagen und Zukunftsaussichten beleuchten und diskutieren.

Was erwartet Sie in unserer aktuellen Energie-Talkrunde?

• Neue US-Energie- und Klimapolitik
• Erdgas: Ende des Ukraine-Transits
• Diskussionstand: Gasnetzrückbau, Wasserstoff und Strompreiszonen
• Dunkelflauten: Versorgungsengpässe und extrem hohe Strompreise
• Zunehmende Stromimportabhängigkeit
• Energiewende: Zubau Erneuerbare, Netz und Speicher, Abschaltung gesicherter Kraftwerksleistung
• Zunahme der Strompreisvolatilität und negativer Preise

Unser Angebot richtet sich an alle, die sich für Energiemanagment und Energieversorgungsthemen interessieren – egal, ob Sie bereits Kunde bei ELBE ENERGIE sind oder nicht. Die Teilnahme für ELBE-ENERGIE-Kunden ist kostenlos

Kennenlernen-Angebot für Nicht-Kunden

Sie sind noch kein Kunde? Kein Problem! Nehmen Sie an bis zu drei unserer Energie-Talkrunden teil, um unser Format kennenzulernen und sich von den Vorteilen zu überzeugen. Erst ab der vierten Teilnahme wird eine Jahresgebühr von 170 € fällig.

Unsere Erfahrungen auf der Green Connect Hamburg

Ein voller Erfolg für die Umwelt und unser Unternehmen!

Letzte Woche, 19.11.2024, hatten wir die großartige Gelegenheit, als Aussteller an der Green Connect Hamburg teilzunehmen. Diese B2B-Messe bot eine einzigartige Plattform für Unternehmen wie uns, um sich über innovative Lösungen für eine nachhaltige Zukunft auszutauschen.

Ein besonderes Highlight war der Vortrag von unserem Geschäftsführer René Eckert. Seine Ausführungen über zukunftsweisende Energieversorgungssysteme haben inspiriert und neue Perspektiven eröffnet. Es war beeindruckend zu sehen, wie viel Potenzial in diesem Bereich steckt.

Die gesamte Veranstaltung war hervorragend organisiert. Die Handelskammer Hamburg hat mit der Green Connect Hamburg ein Event geschaffen, das sowohl informativ als auch inspirierend war. Die Möglichkeit, sich mit anderen Unternehmen und Experten aus der Branche auszutauschen, war für uns von unschätzbarem Wert.

Warum diese Vernstaltung für uns so wichtig war:

• Inspiration: Die vielen Vorträge und Aussteller haben uns gezeigt, wie vielfältig die Möglichkeiten für einen nachhaltigen Unternehmenswandel sind.
• Networking: Wir konnten unser Netzwerk erweitern und neue Geschäftskontakte knüpfen.
• Wissenstransfer: Durch die Gespräche mit Experten und anderen Teilnehmern konnten wir unser Wissen über aktuelle Entwicklungen im Bereich der nachhaltigen Wirtschaft vertiefen.

Die Green Connect Hamburg wird definitiv zu einem festen Bestandteil unseres jährlichen Veranstaltungskalenders. Wir freuen uns schon jetzt auf die nächste Messe und sind gespannt, welche neuen Innovationen es dann zu entdecken gibt.

Ein herzliches Dankeschön an die Handelskammer Hamburg für die hervorragende Organisation dieser Auftaktveranstaltungsserie!

#GreenConnectHamburg #Nachhaltigkeit #Klimaneutralität #Zukunftsweisend #Energieversorgung

Hier geht es zum Vortrag: 

Innovative Energieversorgung in der Praxis
René Eckert, Elbe Energie GmbH

green-connect.hamburg

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Trumps potenzieller Einfluss auf die Energieversorgung

Trumps erneuter Fokus auf fossile Energien und der Ausbau von LNG-Exporten könnten die globale Energieversorgung nachhaltig beeinflussen. Während viele Länder ihre Energieversorgung auf erneuerbare Energien umstellen, setzt Trump auf fossile Ressourcen, um wirtschaftliche und geopolitische Vorteile zu erzielen. Besonders für Europa, das zunehmend auf LNG aus den USA setzt, könnte dies eine größere Unabhängigkeit von russischem Gas bedeuten, aber auch eine Herausforderung für die Klimaziele darstellen. Trumps Energiepolitik bleibt somit ein umstrittenes Thema mit potenziellen Auswirkungen auf die weltweite Energieversorgung und Umwelt.

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